在数字化浪潮的推动下，互联网技术与传统行业的深度融合已成为不可逆转的趋势。建筑工程管理作为一项复杂、动态且涉及多方协作的系统工程，正借助互联网技术实现从传统模式向智能化、精细化方向的深刻变革。本文旨在探讨互联网技术在建筑工程管理中的应用现状、关键网络技术研究及其所带来的管理创新与挑战。
互联网技术为建筑工程管理构建了一个高效、透明的协同平台。通过云计算、大数据和物联网（IoT）技术，项目参与各方——包括业主、设计、施工、监理及供应商——能够突破时空限制，实现信息的实时共享与同步。例如，基于云平台的BIM（建筑信息模型）管理系统，允许所有参与方在同一数字模型上协同工作，实时更新设计变更、施工进度和材料信息，极大减少了信息不对称导致的沟通成本与错误，提升了决策效率与工程透明度。
网络技术的深入研究是支撑这一转型的核心。关键网络技术包括：1）物联网技术，通过部署传感器网络，实时采集施工现场的人员、机械、材料及环境数据（如温度、湿度、安全状况），实现施工过程的动态监控与预警；2）大数据分析技术，对海量工程数据进行挖掘与分析，为进度预测、成本控制、质量风险评估及资源优化提供数据驱动的决策支持；3）移动互联网与5G技术，保障了野外或复杂施工现场高速、稳定的数据传输，支持移动终端进行现场巡检、图纸查阅与指令下达，提升了现场管理的灵活性与响应速度；4）区块链技术，其去中心化、不可篡改的特性，为合同管理、支付结算、供应链追溯提供了可信的解决方案，有助于构建更加诚信的合作生态。
基于这些技术的应用，建筑工程管理在多个维度实现了创新：
- 流程再造：管理流程从线性、分段式向并行、一体化转变。设计、采购、施工等环节得以提前介入与协同，缩短项目周期。
- 决策科学化：管理者从依赖经验转向依赖数据。通过驾驶舱式的管理仪表盘，可以直观掌握项目全貌，进行精准调控。
- 安全与质量控制升级：智能安全帽、视频监控AI识别等技术，实现了对安全隐患与质量瑕疵的主动发现与即时干预。
- 供应链管理优化：基于互联网的供应链平台，实现了建材从下单、生产、物流到进场验收的全流程可追溯，提高了供应链的韧性与效率。
这一转型也面临诸多挑战：技术集成复杂度高、初期投入成本大、传统从业人员数字技能不足、数据安全与隐私保护风险突出，以及行业标准与法律法规尚待完善等。
互联网技术正深刻重塑建筑工程管理的模式与效能。未来的研究与实践应聚焦于关键网络技术的深度整合与创新应用，同时加强人才培养、标准建设与风险管控，以期构建更加智能、高效、绿色与安全的现代化建筑工程管理体系，推动建筑产业持续升级。
